Page 288 - 我國金融機構併購問題及個案探討
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第三篇      銀行購併信合社個案分析



            點」,以加強金融機構之自律能                  力  ,以及     加強金融機構財務
            資訊公    開  ,發  揮 市場監    督 功能。
                 由於銀行     間  的  競爭日  益  劇烈  ,使得各銀行的淨值            報酬  率  逐

            年  下 降  。在  另  一方面,    基層   金融機構的經營        也逐漸    有兩極化的
            現  象-  績效   優良  的機構積極       爭  取改制為商業銀行,          而  績效不   佳
            的金融機構則面         臨 社員   流失   與  擠兌  的  危 機。為了    解  決問題   基層
            金融機構可能

                                          改制機構承
                                        求
            社  申請  改制的同時,  帶  來的金融  也  會要  危  機,財政部金融局在  受  有問題的信用合作  接受  信用合作
            社。   再  者,如   果  金融機構承      受  其 他  問題機構,     也  可以享有利用
            被  併購機構分行       跨區   移  置 的特  許優待    。財政部金融局要          求  金融
            業自行    吸收   問題機構,成為政          府初期解     決國內金融問題的          重  要
            手段   。


            三、信用合作社的背景與狀況


               
                 信用合作社的經營背景
                      信用合作社在         德  國定  位  為國民銀行,        稱  為合作銀
                 行。   德  國是信用合作社的發源地,                基本  上信用合作社業
                 務均與銀行相同,           只  是以合作組      織  方  式  運作。我國過      去
                 銀行法    中也曾    有國民銀行的         概念  ,  惟  目  前  作法則是信用
                 合作社達      到  一定  標  準時,得     申請  改制為商業銀行。我國

                 信用合作社在一定規
                                                                  (
                                      模
                                                       優惠
                                                           規定
                                                  庫
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