Page 133 - 我國金融機構併購問題及個案探討
P. 133
第三章 從股權結構與核心代理觀點,評析銀行併購之經營績效
表 3-6 三家模擬的併購銀行之次大股東與其控制權及
請求權
單位: %
次大股東 次大股東與最
次大股東
銀行 次大股東 的現金流 終控制者的控
的控制權
量請求權 制權差距
交通銀行 聯電 2.82 2.82 39.22
中國國際
南山人壽 0.18 0.18 44.28
商業銀行
世華銀行 中國國際商銀
20.83 6.5 6.5
仍
(受政府機構控制)
資料來源:同表 3-5 。
四、控制權與董事會席位
巴塞爾 監 理 委 員會 於 1999 年 7 月 發 表 「 信 用 風 險 管 理 制
度之 評估原 則」 (principles for the management of credit risk) ,
其中原 則一至三 明 白闡 述 , 信 用 風 險控 管策略及 作 業 流 程應 經
董 事會 核 定 ;銀行在 引 進 或從事 新 種商 品 交易之前, 應 制 定適
當的
當重要的決策
核准 作 業 處理程 , 董 序 和控 在銀行 管 措 施, 並 取 得 董 事會或適 當 委 員會 ,銀 的
著相
扮演
色
此
。因
性
角
事會
行的經營方 向 與重要決策均需經 由 董 事會 表 決 通 過 才 得 以 執
行。當 控 制者 獲得 的 董 事 席 位 比 率 愈 高,則取 得 的 控 制 權 即 愈
多。實 證 結果發 現,三家行 庫 之最 終 控 制者 - 政府機構,在 個
別 的 董 事會中 董 事 席 位 比 例均高於 其 在 該 行的 控 制 權 。而 此 不
•125 •

