Page 13 - 我國金融機構併購問題及個案探討

前 言

七、改善財務結構
金融機構的 財 務 健 全是 很重要 的。如 果財 務 狀況 不 佳 ， 將

使社 會 大眾 喪失 信 心 。 財 務不 良 、經營 困難 的金融機構 和財 務
健 全的機構合併，可 免 除 財 務 危 機的發生。

八、擴展國外業務

金融國際化 已蔚 為 世界 的潮 流 ， 只 是 要 在外國設立分支機
構來擴展業務，並
則 可以 較省 力的達到 非易事 推 展國外業務的目 。若利 用 併購外國金融機構的方 標 。 式 ，
在 這 些金融併購 中 ， 會 因併購產生一些利 益 ，如擴 充 營業
據點 、利 用被 併購機構現有的資 源 等；但 也 有可能因併購 而 產

生一些問題，例如 兩 個原本不同的機構，其各自的 組織文 化不
同，併購後，有 員工 產生 適 應不 良 等現 象 ，因此可能使 主 併機
構 花 了大 筆錢 ，但 卻沒 有 預 期的 成果 出現， 反而 使 主 併機構的
經營績效下降。所以本 書 希望在現 今非常 盛行的金融業併購潮

流中 ， 針 對台灣可能 或已 發生的合併案進行 研 究，以 作 為日後
國內銀行業 界 進行併購時之 參考 。

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