Page 127 - 我國金融機構併購問題及個案探討

第三章 從股權結構與核心代理觀點，評析銀行併購之經營績效

 財 政部 持 有 中 國產 物 (30.64%) ， 再 由中 國產 物 持 有交銀
(0.12%) ；  行政 院 開發 基金 持 有 中 國國際 商 銀 (41.14%) ， 再 由
中 國國際 商 銀 持 有交銀 (0.05%) ；  經濟部 持 有 聯電 (2.05%) ，

再 由 聯電 持 有交銀 (0.88%) 。政府機構雖 亦使用 金 字塔 結 構增
加對交銀的 控 制，但提高 後 的 控 制 權 僅 約 42.04% ，與政府機構
本 身 的 直接 持 股 率 40.99% 相 距 不大。 相 較於世 華 銀行與交 通 銀
圖
3-5
股權結
行，
休
基金與行政
局 、 勞 工 退 中 國國際 商 銀的 院 開發 基金 構則較為單 政府機構對 純 ，僅以 國國際 郵 匯
中
等
商
銀 直接 持 股 ( 持 股 率分 別 為 2.95% 、 0.37% 與 41.14% ，共 計
44.46%) ， 並未使用 任 何金 字塔 結 構來 強 化 股權 。

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