Page 20 - NO.109銀行家雜誌
P. 20
܆݂ࠦԫ
Cover Story
款或繳費，同時讓監管單位了解創新團隊的想 駐的新創團隊及5家外部新創團隊，4家大學院
法，如果言之成理，主管機構或許可以透過法規 校（5個系所）申請通過。
修正配合服務需要，這是比較積極面的部分。
透過監理門診的輔導，至少可以讓業者在 金融創新 從人的觀念改變起
創新過程中不要走「冤枉路」，例如國外已有
類似創新實驗，但法規無法開放，國內業者亦 「創新或革命性改變要從觀念開始，而
無須再耗費時間試驗，監理機關可以與業者說 且要深植人心。」許璋瑤強調，發展金融科
明何以行不通的理由。 技，人才培育是相當重要的環節。
至於數位沙盒也是一大重點。以智能理 現有17萬的金融從業人員，如何面臨金融
財、物聯網創新金融兩大主題為主，包括資訊 科技的浪潮？許璋瑤指出，金管會要求金融業
廠商、金融機構及金融周邊單位提供「雲端平 提撥一定比例的盈餘用於金融科技，其中一年
台」環境、金融開放API、金融數據、金融服務 用在人才培育上的金額約25到50億元，呼籲金
型模組進行金融服務實證，目前第一梯次數位 融業要投資未來，包括內部人員訓練，如何透
沙盒的招募，已有22家申請通過，含12家已進 過訓練讓人員成為跨領域人才。
金 融 總 會則分三
個面向推廣，第一是針
對區塊鏈、支付、大數
據分析等主題式創新講
座，進行教育訓練，兩
年多來已培訓了4,300人
次的學員，今年也將持
續辦理，預計將會超過
2,000人次。同時引進歐
美國際級認證課程，包
括美國MIT及英國開放大
學（Open University）的
金融科技訓練課程，培
育中高階及國際化的金
融科技人才。
另外，2017年更進
一步參照國際規格，舉
辦「金融科技專家培訓
營」，這也是國內第一
次集結產、官、學、研
金融總會推動成立國內第一個金融科技專屬的共創實體生態環境，將金融科技創新基地轉為實體化。
（圖／達志影像）
20 台灣銀行家2019.1月號
1 5% JOEE
