Page 10 - 銀行家雜誌第105期
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View Point
以像新加坡ACU（Asia Currency Units），只要不涉 單一基金規模過小、不到5億美元，很難吸引跨
及本國貨幣的業務都可以做，也就是說OBU只做 國主權基金及退休金來投資，所以台灣需要培
非新台幣的業務，並藉貨幣的區分，避免匯率波 養出幾個有規模的基金，才能吸引國際大型機
動；「不要再限制OBU僅限外國人開戶，這樣可 構投資人願意來台投資。而且台灣在亞洲、大
以讓OBU來服務匯出境外的國人財富。」程淑芬 中華市場的操作績效良好，以境內外大陸A股
表示。 基金的3年投資報酬率來看，前10名就有6家為
第三方向是「善用分級管理」。讓好業者衝 本國投信，台灣投信業的實力其實是很好的，
刺，既防弊又興利，但若有業者出現重大違紀 可以發展成亞洲專家。
時，更要祭出重罰。對於表現良好且有紀律的 第五方向是「善用退休金或保險資金，輔
業者，政府也要幫忙擴大其規模，放寬限制。 助好投信去境外發基金」。利用 UCITS fund 的
另外，業者管理社會大眾龐大資金，監理單位 方式，退休金或保險資金先協助基金具備初
應檢視業者是否重視人才的培養、建立投資研 始規模，進一步吸引外國投資人投資，等基金
究團隊，而非單看商
品類型來管理業者。
過去金融商品的開放
機制常常落入媚外的
情況，監理單位也應
該評估外國業者對台
灣產業的貢獻度，
如：在本地培養多少
研究人才、繳納多少
稅收等，外國業者不
應只在台灣賺錢卻毫
無貢獻。
第四方向是「養
大標竿投信」。以國
際投資慣例來看，若 提升台灣資產管理產業的競爭力，將有助於提升整體的經濟發展。（圖／達志影像）
10 台灣銀行家2018.9月號
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