Page 80 - 銀行家雜誌第103期
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               Special Report







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                                                               場景,透過場景結合大數據提升用戶體驗,例如
                  值得注意的是,在17家民營銀行中有一半                          買車、繳學費、繳稅和海外旅遊所需的平安不便
              都以互聯網銀行為號召,包括小米、新希望集團                            險等商品,不再只是冰冷的數字選項,而是融
              合資的四川新網銀行、美團點評與中發金控成立                            入用戶的生活,當有需求的時候能夠被立即滿

              的吉林億聯銀行,還有開張甫1年的江蘇蘇寧銀                            足,所有銀行服務都將在雲端「秒申秒到,即用
              行,最大股東是蘇寧雲商,因此強調以O2O線上                           即走。」
              線下模式創造差異化客群。                                          值得注意的是,包括上述5家銀行的經營核
                  像是身為第三家純網銀的新網銀行,首發策                          心都是「民營純網銀」,就像是科技公司領了銀
              略是先後與70多家網貸平台簽訂存管協議,在篩                           行執照,而它們紛紛鎖定個人微型或小型貸款融
              選合作對象時更設立高門檻,包括網貸機構的資                            資,以金融機構的經營模式來解決民間地下金融
              產規模、聲譽與情等,都是評核標準。據該行資                            的問題,並透過自動化審批降低成本。
              料,目前單日信貸審批的最大數值可達270,000
              筆,背後更運用了AI人工智慧協助核貸。執行董                           ္၍ၡᐵc͊Ը೯࢝˙ΣϞܙᗫء

              事江海曾坦言,與其說新網是1家銀行,不如說
              是1家拿了銀行牌照、專注於大數據運用的金融                                 此外,中國純網銀走的也是傳統金融業






































              隨著純網銀的發展,中國銀監會也加強監管程度;未來的發展,有待觀察。(圖/達志影像)




         80   台灣銀行家2018.7月號






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