Page 25 - 銀行家雜誌第103期

離岸風電建造成本高，各項氣候環境因素皆需考
量在內，也是成敗的關鍵。（圖／達志影像）

力公司、獨立開發商，獨立開發商採用「專案融 外引進，包括風場從籌備、施工安裝到商轉維運
資」模式居多；台灣也是以後者為主。 3個階段之重點評估項目為基礎進行規劃，以期
相較於岸上風力發電，離岸風電的成本較 訓練成果能解決風場融資所實際面臨的問題，這
高，因為離岸風力發電場的基底建造、船舶費 些在國外都已經行之數十年，離岸風電的專案融
用、風機安裝等成本，本來就很高昂，在建置風 資其實只要仔細評估便可降低風險。
場的過程中，又必須考慮氣候、海浪高度、海底 只是過去國內銀行承作大型案件的專案融
深度、離岸距離等因素，複雜度高。 資經驗不足，這種無追索權的融資專案，運作模

所 以 ， 為 了 保 持 整 個 案 子 在 財 務 與 專 業 式特殊，但有不少台灣的銀行想要承作相關案
上的獨立性，離案風電的開發商會先成立一個 件，現在就是在摸索的階段。
「SPC」（特殊目的公司），再向銀行申請貸 金管會主委顧立雄接受本刊專訪時指出，為
款，以免專案失敗，拖累母公司整體營運情況。 了能讓整個離岸風電專案融資運作更加順暢，從
可預見的是離岸風電專案融資計劃的利害 金管會到銀行公會，無不致力於法規的鬆綁與風
關係人，不僅有SPC、SPC母公司，還有電力、相 控效能的提升，除了善用合適的政策工具外，也
關設備供應商、維護商、營運商等，而且必須另 持續建立其他必要的配套措施。
外尋求再保險公司、提供專業評估的第三方驗證
單位等來增加專案的安全性。以國內產險業者來 ਞϽཀֻϓࣩ̌Է

說，目前承保離岸風電的經驗值也尚在培養 రӋၾ̮ਠვБΥЪ
中，需要有相當的國外再保規劃。整體而言，金
融業者要辨識、管理其風險的難度，的確比其他 對此，顧立雄強調：「台灣的金融業，並非
型態的案子高出許多。 像外界說的，都不懂這些專業。」對於國內銀行
而目前市場上，離岸風電融資人才大多從國 承作離案風電相關融資案，他強調，產、官界皆

台灣銀行家2018.7月號 25

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