Page 73 - 銀行家雜誌第101期

在進行，因此就沒有迫切需要對在地國
進行在地商情資訊的蒐集。例如，東協
國家的快速經濟發展造成跟台灣明顯的
利差，這是金融業的利基，但問題是在
誰才是適當的融資對象？找出資金的需

求者，並將大眾的儲蓄引導到具有強大
潛在發展性的產業，這本是金融業的最
重要功能，也是有利於在地社會連結強
力管道。但其間的風險評估就必須深入
當地社會的經濟結構、政治發展、社會
組織與文化規範。這就必須深入在地社
菲國利率高，已使菲國小農無法承擔。（圖／達志影像）
會，進行資訊蒐集與分析，是考驗台灣
真正全球化的能力。但也就是在這點而 表3 ി਷༵͏ה੻
言，金融新南向才能達到它戰略上的意 最低日薪 最高日薪 最低年薪 最高年薪

義。但這些問題是必須進入到各國具體 披索 270 300 64,800 72,000
的脈絡討論，才能得到答案。 美元 5.25 5.83 1,258.92 1,398.81
以菲律賓農業為例，菲國利率固然很 新台幣 154.29 171.43 37,028.57 41,142.86
資料來源：http://www.nwpc.dole.gov.ph/
高，大約在8.5%到15%之間。這對銀行業者
固然是利多，但利率之高其實是菲國小農無
法承擔。以貸款 300,000（折合新台幣約171,428.57 求而言，菲國農民所得難以支撐高額利息，顯然
元），3年償還，各以15%、10%、7%、5%複利進 不是一個理想的融資區塊。可以想見菲國小農或

行計算，可以得出表2。 中小企業也跟台灣早期一樣，融資取得困難。但
但菲國農民的所得是否能承擔得起這樣 這種「艱困」地區卻正是新南向平行外交最值得
的還款計劃呢？我們根據菲國農民收入加以計 開發的地方。當然如果要開展這方面的工作，一
算，情況顯然不是那麼樂觀。表3是收入最高的 定要將其他利害關係人，也就是當地中央、地方
Cordillera地區農民情況。純就銀行短期獲利的要 政府，以及銀行業者一起納入協商過程，把它
作為個國家發展計劃來進行。台灣
目前新南向政策最大的問題就是政
ിܛႷڦ൲༊ၑ
表2
府單位與相關智庫不能深入在地脈
年利率 每年 每年
（複利） 本利合 全部利息 償還本息 償還利息 絡，只以慣性思考，把原先西向模
15% 456,262.5 156,262.5 152,087.5 52,087.5 式拿來做南向工作，這就完全喪失
10% 399,300 99,300 133,100 33,100 了新南向在這個區域結構轉型的戰
7% 367,512.9 67,512.9 122,504.3 22,504.3 略意義了。（本文作者為中山大學
資料來源：https://www.landbank.com/ACSP
社會系教授）

台灣銀行家2018.5月號 73

1 5% JOEE ɨʹ