Page 27 - 銀行家雜誌第87期
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ਕഐၑޮቱא݊ᑦฦd዆᜗ٙ຾᏶ࣖूே࿁΢˴                            ேਗ਼࿁ᒄԫٙ˴፬਷ٙ˚ܝ೯࢝dପ͛əʔΝٙ
                     ፬̹۬ிϓə̶ɽٙᅂᚤf                                     ࣖूf
                       ԫྼɪdᒄԫ̥݊዆᜗༶ਗପุʕٙɓࡈяତ
                     ࠦΣϾʊdԱኽKPMGί2016ϋ০࿁༶ਗପุ                          ××ɽۨᒄԫ௴ி਷࢕ʿ਷͏͑ᚃ༟ପ

                     ٙପุʱؓజѓʕ୕ࠇd˸2014ϋމԷdᒄԫ
                     ݺਗٙ஝ᅼ݊800ᄂߕʩdߒ̥̕຅ϋ6,000ä                           ࿁Ϥd੽1990ϋ˾ක֐d০࿁ɽۨᒄԫٙϓ
                     7,000ᄂߕʩ̹ఙ஝ᅼٙɖʱʘɓϾʊdϾৰϤ                          ͉ࣖूʱؓdɓࡈ০࿁͑ᚃ༟ପٙীሞ஼နጳ
                     ʘ̮d֠Ϟ༶ਗኜҿၾ؂ༀٙ3,100ᄂߕʩd༶                          ৎfԷνdί2012ϋࡐ౱ෳ༶ᘪ፬ཀ೻ʕd
                     ਗ਄Ԓe৅ᇖࡆᆀ௅1,050ᄂߕʩdᒔϞఱ݊ၾ                          ɰண֛ə3ϋࠇ೥Ը০࿁5ࡈࠦΣdЪމෳ༶މ
                     ༶ਗϞᗫٙਿᓾܔணeභ࠮ᒔϞ௹ܕݺਗd஝ᅼ                            ࡐ౱೯࢝ה੭Ըٙ͑ᚃ༟ପ೯࢝ͦᅺdԨᕚމ
                     ఱʧ׵1,000ä2,000ᄂߕʩʘග(詳見表)f                        ˜Plans for the Legacy from the 2012 Olympic
                       ШவԬ຾᏶ᅂᚤԨڢவԬᒄԫה੭Ըٙਬɓᅂ                           and Paralympic Games™(2012奧運與帕運之
                     ᚤdৰϤʘ̮dʔሞ݊࿁׵˴፬਷ٙద᜗Бቖe                            永續資產發展計畫)f

                     ༶ਗପุ೯࢝eܼ̍қʈਞၾٟٙึᄴࠦᅂᚤd                              வ5ࡈࠦΣܼ̍jᜫߵ਷ϓމ˰ޢჯ΋ٙ༶ਗ਷
                     ᒔϞᒄܝה௴ிٙ༶ਗ͑ᚃ༟ପ(Legacy)ഃd                         ࢕iᔷ౬؇ࡐ౱ேːiᜫอ˰˾ɛɹᆀ׵ਞၾқ
                     ίԄλٙطଣঐɢ(Governance)ภৣɨdɰ                        ʈe˖ʷݺਗၾ༶ਗݺਗiᜫෳ༶ʮ෤ϓމ͑ᚃ
                                                                      ͛ݺٙᅺߊiᜫ˰ޢႩᗆߵ਷݊ɓࡈϞ௴จe̍
                                                                      ࢙ٙeʾഛٙή˙̙˸֢Иeਞஞձ຾ਠf
                     €ڌ 2014 ϋ˰ޢ༶ਗପุ̹ఙഐ࿴                               Ͼ๿ɻݾࣳɽኪٙʮ΍၍ଣኪ٫Jean-Loup

                                                                      Chappeletһݖ࿴əɓࡈɽۨᒄԫٙ͑ᚃ༟ପॉ৬
                                      ධͦ         ̹ఙ஝ᅼ(美元)
                                                                      (Legacies Matrix for Mega Sporting Events)d
                                  運動活動           800億
                                                                      Ը౤ԶЪމʱؓܠၪٙਞϽ(詳見下頁圖)f
                                                                        வࡈ͑ᚃ༟ପॉ৬ʱй͜˜਷࢕዆᜗Ŋࡈй਷
                                  運動服飾、          3,100億               ͏™ၾ˜ϞҖŊೌҖ™Ъމॉ৬ʱؓٙՇൿdԨ
                                  器材、球鞋
                                                                      ˸༶ਗʘᗫᑌආɓӉ୚ʱ΢ࡈॉ৬f
                                                                        ίॉ৬̸ٙɪԉ௅ʱdܸٙ݊዆᜗ϞҖٙ͑ᚃ༟
                                  運動俱樂部          1,050億
                                                                      ପdʫ࢙ܼ̍j༶ਗٙண݄˸ʿνʹஷഃڢ༶ਗ
                                                                      ޴ᗫٙਿᓾܔணiϾ዆᜗ٙೌҖ༟ପdۆܼ݊̍

                                  基礎建設、餐飲        1,000~2,000億         Ϟࣖଟٙ༶ਗ೯࢝݁ഄd˸ʿ਷࢕Ι൥(包括著
                                  及博弈
                                                                      因為順利辦理的成功美名或因賽事醜聞造成的惡
                                                                      名昭彰)f
                                  合計             6,000~7,000億
                                                                        Ї׵࿁׵ࡈй਷͏ϾԊdϞҖ̙Ԉٙ͑ᚃ༟
                                                                      ପdܼ̍қʈٙਞၾᒔϞՓ؂ഃྼሯيۜٙҖϓ
                     資料來源: KPMG, Business of Sports, 2016             ၾቖਯd˸ʿΪމᒄԫᑘ፬Ͼ੭ԸٙʈЪዚึi





                                                                                                 ̨ᝄვБ࢕2017.3˜໮       27
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