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塑造一個商業模式已是目前營運之道,而非傳統買賣做法
就能競爭,尤其是在物聯網金融環境下,本章所提及商業模
式,是包括需求挖掘→機會辨識→商機發現等三大循環作業,
從此循環作業來看,可知目前未來已是須具備彰顯出價值主張
的智能經營。而在此智能經營下,本章提出物聯互聯網支付作
業平台和其案例,從此平台,可知物聯網金融創新經營與獲利
模式是關鍵的。當然要創造如此創新模式,須有物聯網金融三
大戰略:布局未來,著眼現在,落實過程,也就是說可用這些
戰略來發展物聯網金融的運作,在此,以物聯互聯網的智能財
產服務為其案例說明,以上說明了本章節的學習藍圖 (圖 7)。
圖 7 物聯網金融商業模式