Page 181 - 貨幣大變革：人民幣國際化的商機與挑戰

第 6 章 上海與中國金融國際化

二、建設上海為國際金融中心的基礎建設成熟度

Tschoegl (2000) 提出成為國際金融中心充分且必要的四個構
面要件── 即關係主體 (clients)、地理區位 (geographic reach)、

商品 (products)、及加值鏈 (value-added chain) (表 6-2)。Boeing

與 Lochel (2012) 比較了倫敦、法蘭克福、及上海在這四個構面要
件的差異性。表 6-3 列出各個構面要件檢視的結果，顯示上海目前

僅能稱得上以人民幣國際化驅動的國內金融中心轉型為區域金融中

心，也就是說可能有希望成為亞洲區域金融中心，但離國際金融中
心的基礎建設成熟度尚遠。要想在 2020 年成為國際金融中心，從

現在到 2020 年，必須在法規、制度、通訊基礎設施、商品、及人

才的發展上有所突破。
或許設定 2015 年上海成為全球人民幣商品創新、交易、定

價、及結算中心，應屬較為可能實現的目標。畢竟人民幣國際化金

融業務是中國當局可以自行掌控的，而且中國當局在心態上亦不樂
見投機盛行的歐美式國際金融中心，希望建構的是以經濟實質貿

易、投資需求的國際金融中心，因此股票市場、外匯市場、債券市

場、及期貨市場等各級金融市場的交易量，也就遠不及投機充斥的
歐美式國際金融中心。

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