Page 8 - 銀行主管專業速成手冊
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第 3 章 銀行經營策略的中間目標：
提高資源運用效率與收益 .................................... 37
第 1 節 提升金融中介效率 37
第 2 節 提升經營績效 40
第 3 節 改善經營績效 43
第 4 節 控制經營風險 45
第 5 節 控制經營費用 46
第 6 節 擴大營業機構 47
第 7 節 改制營業機構 52
第 8 節 建立良好的經營環境 54
第 4 章 銀行經營策略的運用工具：事業群的設置 ........ 59
第 1 節 總行部門的歸併與事業群的設置 59
第 2 節 六大事業群的劃分 60
第 3 節 行政支援事業群 60
第 4 節 授信與風險管理事業群 60
第 5 節 一般營業 (存放利差) 事業群 61
第 6 節 手續費收入事業群 64
第 7 節 投資利得事業群 65
第 8 節 亞太營業事業群 65
第 2 篇 銀行行政支援事業群的經營策略
第 5 章 人力資源處的主要支援策略 ................................ 71
第 1 節 提報銀行經營者的資格規範 71
第 2 節 辦理一般行員與營業主管的培訓 79
