Page 3 - 銀行主管專業速成手冊
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自 序
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我進入銀行工作以來，即夢想為現在的與未來的銀行主管寫一本經營管
理策略的速成書籍，並具有幾個特色。
第一、它探討的是全面性的經營管理策略，所以其概括的範圍比我以前
在本研訓院所出版的【銀行授信管理】與【銀行授信策略：經驗的傳承與實
例解析】，更為廣泛，不拘限於授信，或其他專業領域。
第二．它是理論與實務兼備的書籍。學界專家的理論基礎，自是銀行界
的我所不及，可是我有親身的實際經驗，就想在理論與實務間盡些心力，將
銀行管理的理論應用在實際的經營上。二十多年來，我擔任國內外營業單位
主管，總行信託部經理、授信管理處處長、副總經理，及主持銀行的授信審
議工作，對控制風險與提高收益，累積了很多的經驗與策略。
我將二十六年的實務經驗，補在十六年的理論研究上，故本書乃比二十
多年前我曾出版的【銀行經營管理】與【銀行資金管理】，更有實際應用價
值，與實施策略。
第三，我想為銀行主管寫一本專業速成的書籍，不必重蹈我過去冗長的
學習過程。我在銀行的經濟研究單位工作十六年間從辦事員一路直升五級至
研究員，速度不可謂不快。可是，我想請調至業務單位擔任原職級的工作，
竟沒有單位願意接納我。我為學習業務，只好志願至中東地區工作。從此，
才有機會學得電報匯款、電傳電報 (Telex)、匯款密押 (Test Key)、開發各種
保證函的工作。二年四個月任滿回國後，我才能在業務單位學習全方面的銀
行業務。我希望銀行幹部在很短的一年時間內，就能增加部門業務的專業素
養，及提升其全盤經營管理策略的運用能力。
第四，我將銀行經營管理歸納為三個層次，有最終的任務，也有達成任
務的中間目標與策略運用工具，就像中央銀行的貨幣政策，有運用工具 (存
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