Page 187 - 銀行授信實務個案精選

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2. 區域中心

對徵審、撥貸、簽約及對保作業，均由銀行區域中心負責時
(企業金融業務區域中心及作業中心)，分行的角色則僅為行銷

與存匯業務服務。而區域中心之 RM、AO 或 ARM，甚或是區
經理的角色，則應依其專業分工辦理徵、授信審查作業；區域

中心之上層督導主管，則依其職權審視前台後送案件文件是否
齊全，中台徵信與授信條件之審核程序是否完整與客觀，即時

採行必要糾舉改善作為。區域中心並依總行企業金融部門所訂
業務目標與貸後覆審規定，督導分行於貸後確實做好按月本息

收取服務及新種商品的行銷業務。

3. 總行企業金融管理部門

總行企業金融管理部門對貸款金額屬總行權責案件，應主動督
導分行及區域中心主管確實就近瞭解借款戶之經營動態；並配

合總行產業調查研究部門及風險管理部門，對借款戶之市場競
爭力、票據信用及信用風險之暴險部位，持續掌握借款戶之履

約能力與分析可能之違約機率。總行企業金融管理部門則應經
由貸後覆審作業，以督導分行或區域中授信主管，對放款資金

貸放後去向及還本付息之資金來源，於辦理覆審及自行查核
時，併同查察與判斷。

批 覆

銀行對墊付國內票款案件之徵信作業，除對其信用狀況

(如：票據信用、金融機構往來信用等) 予以查證外，議定之授信