Page 472 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

 授信的策略與經驗

1. 地方政府之公共建設，並無財政自償性，無明確之還款財源。
2. 授信期間一般×年，所請投標利率低於×%，對銀行總體收益不

利。
3. 各地方政府參差不齊，准駁難有明確依據。因此，除對中央政府機

構，及院轄市政府外，一般銀行似不宜對縣市政府財政需要，給予
投標性融資。

第四節

對政府衛生下水道工程的聯貸，宜小額承做

 借戶的營運狀況

借戶係一家新成立的公司，來承包某一縣市政府的衛生下水道及污水
處理的工程案。該公司未有承包及施作類似工程的經驗，負責人的年齡已

八十多歲。
其工程款分為三部份：自籌款二成，政府搭配款二成，銀行貸款六

成。其未來收入是污水的處理數量，政府會按處理的噸位給予收入。借戶
再以此做為其還款來源及經營利潤。

 借戶的資金需求

為次項資金需求，借戶請求銀行辦理聯貸 30 億元，有一家銀行擬參貸
3 億元。

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