Page 331 - 銀行授信策略－經驗傳授與案例解析

4. 借戶以某一銀行為主要往來銀行，於該行之額度約佔其所有往來銀

行之一半。
5. 該集團受本行集團評等第×級，額度分擔保及無擔保限額，已列入
授信限額控管名單，維持在銀行現有之『授信餘額』內，逐漸降減

本行債權，除循環動用者外，非經報准，不予動用，並儘量徵提擔
保品或加強條件；如有敘做條件較佳者，則個案考量核准辦理。

 借戶的資金需求

1. 借戶前於本行敘做之各專案融資，其造船進度良好。
2. 借戶與關係企業共同投資興建集團總部大樓，係由借款行主辦聯

貸，即將完工。
3. 與該行往來多年，關係良好，集團轄下多家關係企業往來，履約情

形正常，存、放、匯實績良好，貢獻度佳。
4. 因產業特性，於旺盛時，其投入資金龐大，相對申請銀行提供保

證、購料融資之需求，亦因接單量而累增。
5. 該行可依借戶不同時點、營運狀況作必要之監控，以降低承做風

險；另依借戶歷年建造實績顯示，其除有承做大型船豐富經驗外，
其技術及能力尚足以應付，加上船東資信良好，履約能力強，本行
敘做風險應屬有限。

 授信的策略與經驗

1. 嗣後新做額度，宜在一定總限額內循環動用。
2. 若超出限額，則以聯貸方式，由該行主辦並擔任管理銀行。

3. 促借戶增資改善財務結構。
4. 由於額度已大，新做案件似宜增提部份定存，或活期存款圈存。

第15 章 商用不動產擔保放款 323