Page 93 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

CFO 訪談時間－
第二節

與宏碁公司前財務長彭錦彬對談

競爭力

問： 您覺得 台灣 競爭力 的 定義 是 什麼？
答： 就學 理 而言 ， 就 是 土 地、設 備 、資本 和 人才。基本

上， 我覺得 台灣在 技術 上、 應 用方 面 的 競爭力 很強，
產生很多 商 品化的 東西 。 最近十餘 年來，台灣的發展

速度非常快 ，這是很 難得 的。 依我 來 看 ，台灣有很多
優秀 的工程人才， 能夠 讓產品很 快 地 商 品化，這對電

子業是
核心
強了
應
環境 ，也 最重 加 要的。至於資本，台灣過 競爭力 。 而競爭力 的 去股市 ， 所 提供 的
該是人
才。 相 對地，美國的人才是在先 進 的 技術 方 面 ， 而我
們剛 才 講 的是 商 品化，是 應 用性的。
就 如 我們 從事半導體工作， Intel 在 做 ，其他 廠商

也在
利
是因為台灣有很多工程 做 ，為 什麼 台灣後來也 師 ， 能夠做？最重 這個 要的 程， 原 因， 用
能夠捕捉
製

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