Page 88 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

宏碁現階段目標在以歐美之成功管理經驗為基礎，將新

經銷營運模式推廣至其他地區，期於 3 大 PC 品牌。 3 年內讓宏碁 Acer 躋
身世界前

在企業持續強化「創新關懷」之服務文化下， 2005 年

宏碁合併營收約達台幣 3,169 億元，全球員工總數為 5,560
人，產品行銷全球 100 多個國家，為世界第 4 大個人電腦品

牌。

宏碁文化

標榜人性本善的宏碁，充分授權與培養人才，以 相互利
益落實共 同 遠景 ； 崇尚顧客 為 尊 、發 揮 貢獻、 永無止境 ；不

斷 貢獻智 慧 ，善用有 限 的有 形 資源，開發 無窮 的 無形 資源；
追求平實 務本，名 實 並 存 ， 穩健 經營。

、
速度
性、
鮮 」科 宏碁以 技 ，讓人人 鮮活思維 能夠享 ，全方位 用；用 追求 創新 彈 和 貢獻。 零閒置 提供 的運 「新 籌
體 系 ，將 最 新電腦 迅速送到客戶手 中； 打造 人性本善的 環
境 ，培養 最 具創 造力 的團 隊 ，發 揮最 大 潛力 ， 永保 宏碁生生
不 息 的 活力 ，並對人 類做最 大的貢獻。

的
。在資訊
精神
不
來的
的 優勢 發展創新的 、建立 未 附加價值 優勢 ，並 隨時 自 我檢視 改變 、 勇 於 丟棄 過 時
永
，是宏碁
業多 變 的 環境 中，宏碁不 變 的 原 則是， 照顧 所有的 利益共 有

70