Page 83 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

？
力來自
長
問：
的
。
己
義
我負責
答： 身 為財務 壓 力來自於對自 ， 您 的 壓 希望 的定 何 處 ？如何 績 能夠 排解 財務，要 達到 某種 跟 投
我
，所以
資人
程
公司的業
做溝通
度。 如 果 公司的業 績 預期值 沒 有達到 當初跟 投資人所
講 的， 就 會產生 壓 力，其他 方面 則 還 好。
幸 運的 是 ， 在這方面 排解 壓 力的 問題不 大。 因 為
通常我們 會 談 的 東 西 ， 都 會 先在 內 部 取 得共 識。 壓 力
大
對
要 部 分來自於 協 調 內 部 要協 我 調怎樣 這 個 訂定營運的財務 如何 契約 ，
，各
部
部
門的要求
，
常溝通
解釋
門 不可 以 超 出這 個預 算 範 圍 等。 這 種 事 需 花 很 多時 間
去 協 調 。
問： 有 沒 有 特 別 做些 運動 排解 壓 力 ？
答： 大 部 分會 跟 朋 友 在一起 ， 倒沒 有 特 別 做 什麼 運動。 不
過 ， 我每 年會 出 國 玩 ，以 旅 遊 紓 解 壓 力。

問： 哪 一 句 話 想 送 給 讀 者？ 尤 其 是 年 輕讀 者 。

答： 不要太急功近利，人生應該注重過程，只要全心全意
投入，通常結果是不會太差的。

與財務 相 關的 問題 ， 我 覺 得是不 要 太 過 於 重 視數
字 的 表 面 。 數字 是很 真實的 東 西 ， 應 該是 要 去看 數字

所 傳 達的 內容 。 讀 了 那 些 數字 ， 就 算 是 你 不 喜歡 的，

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