Page 80 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

提升自我，重視信用

問： 領 導別人 和領 導自 己 ， 何者重 要 ？
答： 領導別人比較重要。 事實 上 ， 沒 有 一 件 事 是 靠 自 己 做

的，大 部 分的事 情 都 要透 過 別人來 做 。 然而，人要不

斷提升自己的能力，會領導別人，可是沒有提升自
己，還是沒有用。 這一 定會 跑 到「 彼得 原理」， 早 晚
碰 到 瓶 頸 。所以， 我 覺 得 提升自 己 也很重 要。 如 果
會
自 己沒 有 一 定的 程 度，別人 是不 會 聽 從 的， 部 屬 也不

會 支 援 ，會 變得 找 不 到人來 幫 你 做 事 情 ， 這是 互 相
的。

還 有， 我 最大的工作 是在銷售我 的理 念 ， 因 為自
己 銷售不出去 ，有 什麼 事 做得 成 ？把 自 己 的理 念 sell

出去 ， 這 樣 才能做 事。 不能做 好 sell 自 己 的工作， 是
無法 領 導別人的。

問： 您覺 得 無論企業或個人，成功的要 素 是 什麼 ？

答： 信用最重要，尤其對財務相關人員而言，沒有任何事
情比信用重要。 整 個財務 是 建立 在 信用之 上 ，信用 破

產， 一 塊 錢 都 拿 不 到。 同 樣 地 ， 當你跟 別人 談 論事
情 ，別人要 不 要 接受 ， 你 過去 所有的作為，包括 過去

所有的工作 經驗 全 部都 會 被 予以評估。 過去如 果 老老

62