Page 22 - 與錢共舞－企業與財務長的成功故事 (增修訂二版)

出 一 點錢借 給公司， 沒 信心的 就 根 本不 願意 再出 資了 ！

處 於如此不 利 的環境下，全 體 股東及同 仁憑 著堅強 意志

於
找到
客戶
，
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終
力
巨 慢慢 將 巨 大經營 「 起 來。 的自行 年後 車 品 質一定要好， 第 一位 才 賣 ，對
大的要求是：
們
你
得出
去 。 」 所以， 巨 大的 傳 統 理 念就 是： 「品 質是 我們 的 第 一 考
量 ， 品 質好， 才 有 辦 法 賺錢 。 」
第一位貴人 Schwinn

1976 年 是 巨 大的 轉 捩點 。當時 美 國有一家 叫 Schwinn

的 腳踏車 公司，是 美 國的 第 一 品 牌 ， 美 國 小孩 要 騎車子 都會
指 定 Schwinn 。 Schwinn 的知 名 度非常高， 很 重 視 產 品品

質。為了與 拜 訪 Schwinn Schwinn 的 芝加 合 作， 巨 大 敲 了 2 年 的 門 ， 終 於 找到 機
哥總
會

。
部
透過 溝通， Schwinn 終 於知 道 台灣 巨 大公司的經營理
念 。 幸 運 的是， 巨 大 得 到 Schwinn 的 試購 訂 單 (try-order) ，
此事件成為國際 新聞 ，在 日 本 也造 成 轟 動，因為 Schwinn

不輕 易 向 國外 買 自行 車 ， 包括 Schwinn 的 零 件，必須要
Schwinn
用
可以使
才
意
。
車 ，大大提 同 升 了 巨 大的 形象 。所以， Schwinn 買巨 大的自行

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