Page 100 - 優質理專的第一本書—財富管理從業人員必讀寶典

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關於第一類「 看 不 懂 」的讀者，一 看到 技術分析 圖 形， 便

直覺 地 產生 困惑 、 恐懼 ； 覺 得指 標 的意 義 深奧 難懂 或不實用，
進而產生 排斥 技術分析的 心 理，或以輕 忽 的 態度 學習。此類讀
者的學習 困 境 多 肇 因 於 心 理 因 素 所 致 ，實 際上 ，生 活 中 很 多 事
情都 潛藏 技術分析的 影子 ，例如， 每次 颱 風 來 時，可能會 帶 來

多
無法
對
否
資訊，將
力
等
預警
否
是
土
產生
水
大
區
、
風 大 的 雨 量 ？ 產生多 大 的 災害？ 都 市是 若 我們 淹 不 靠 氣象 山 局 得 到 雨 量 及
石 流 等 防災 產生具 體 概念。而透過過 去 所有 來 襲颱 風 帶 來 的 雨
量 及風 速 資 料 統 計整理， 歷 史 經驗的應用將有 助 於 我們 判斷此
次 風 力 及 雨 量 的 大小 可能 帶 來 的 損害 程 度 。 又 如，一 個 公 司 的
業 績 推 展 ，若 沒 有相關財務 部門 或管理 部門 ， 負責 提供 每日 、
每週 的一 些 進出 貨 、業 績 銷 售 統 計資訊， 則 公 司 高 層 便 無法 掌
握 業 績 進 度 ，有效 地 利 用資 源 進行管理。 因 此，透過 統 計 每 期
( 月 、 季 、 年 ) 與 上期 或 去年 同 期 的 比較 ，可以 很 快 地看 出業 績
長
的成 方 向 與變化，有 整。 利 於公 司 對產業 景氣 變化的反應及對整 體 營
運
的 調
上 案 係 說明， 原 本可能是 隨機 的 現象 ， 但因 出 現 具 體 的 統
計 數 字 ， 加 以 簡 單的分析與整理；同時，以 圖 形及 表 格 做連 續
的 呈現 ， 這 就 是所 謂 的技術分析。 吾 人在生 活 上常常 靠 著 簡 單
這也
的經驗
法則
的
潛藏
此，技術分析 統 計， 來 形成 即 自 身 在 每 個 人的生 ， 活 中。 是所 謂 的技術分析。 因
第 二 類「學不會」者， 則 把 技術分析 看 得 太 難 。任何學問
要學 好 ，一 定 要 循 序漸 進，用時 間 及經驗 來 累 積 學習成 果 。技
術分析
言
論
其他
投資理
於
繁
為
作 心法 雖 然 有 許 多 門 派 ， 但 萬變不 離 其 宗 ， 只 要 掌握 簡 單的 而 操
，並化
簡
實技術分析相
較
，
其