Page 95 - OBU實戰指南-掌握人民幣OBU新商機
P. 95

  「通路精耕」,大膽放棄中間商,直接把貨品送到銷售
                                      點,一度造成經銷商群起扺制,甚至重創業績表現,但通

                                      路精耕的結果,直接帶動商品迴轉率的大幅提高,配貨速
                                      度加快,新品只要一推出,3 天內所有銷售據點全部上架,

                                      業績也向上攀升;直到現在頂新在大陸的銷售通路系統仍
                                      是最珍貴的集團資源。

                                    減少呆帳產生。

                                  善用策略聯盟擴大市場


                                    統一集團大動作的展開策略聯盟,找尋具有互補性的合作

                                      夥伴。以最少的資源,發揮最大的經營效益;

                                    都市核心打進龐大的農村市場;
                                    統一完成多項策略聯盟案;


                                    取得北京匯源控股 5%股權,切入當地果汁市場;認購黑龍
                                      江完達山乳業,確保乳製品原料來源;購併健力寶集團旗
                                      下的三水健力寶 100%股權,擴展運動飲料市場;

                                    一連串大動作,也讓統一在大陸市場實力更為雄厚。










                                                                                        81
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100