Page 95 - OBU實戰指南-掌握人民幣OBU新商機
P. 95
「通路精耕」,大膽放棄中間商,直接把貨品送到銷售
點,一度造成經銷商群起扺制,甚至重創業績表現,但通
路精耕的結果,直接帶動商品迴轉率的大幅提高,配貨速
度加快,新品只要一推出,3 天內所有銷售據點全部上架,
業績也向上攀升;直到現在頂新在大陸的銷售通路系統仍
是最珍貴的集團資源。
減少呆帳產生。
善用策略聯盟擴大市場
統一集團大動作的展開策略聯盟,找尋具有互補性的合作
夥伴。以最少的資源,發揮最大的經營效益;
都市核心打進龐大的農村市場;
統一完成多項策略聯盟案;
取得北京匯源控股 5%股權,切入當地果汁市場;認購黑龍
江完達山乳業,確保乳製品原料來源;購併健力寶集團旗
下的三水健力寶 100%股權,擴展運動飲料市場;
一連串大動作,也讓統一在大陸市場實力更為雄厚。
81