Page 31 - OBU實戰指南-掌握人民幣OBU新商機
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(二)增加設備方便分行處理 OBU 業務


                                       由於 OBU 客戶分散全省各地,無法親自至 OBU 櫃台
                                  辦理,一般均透過分行以傳真方式處理,此時 OBU 為迅速
                                  處理這些傳真業務,立刻採購多台傳真機,並以自動跳號方

                                  式接收傳真訊號,以期能完全接收傳真文件,避免錯失接收
                                  情事發生。同時也對 OBU 業務資訊系統全面檢討並提升其

                                  功能,例如:OBU 網路銀行,務必能為分行及 OBU 客戶提
                                  供最方便的服務。


                                  (三)分行走透透

                                       除上述行動外,為更能落實 OBU 業務推展,此 OBU

                                  經理及同仁全省分行走透透,親自參加分行行務會議向分行
                                  解釋 OBU 業務,以教育分行同仁真正了解 OBU 業務。同

                                  時舉辦依地區由分行邀請客戶的 OBU 座談會,以達到從銀
                                  行內部到外部客戶雙管齊下的效果。

                                       經由上述行動策略改變,該行 OBU 業務的盈利由每月
                                  3,000 萬元,增加到一億元之多。











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