Page 31 - OBU實戰指南-掌握人民幣OBU新商機
P. 31
(二)增加設備方便分行處理 OBU 業務
由於 OBU 客戶分散全省各地,無法親自至 OBU 櫃台
辦理,一般均透過分行以傳真方式處理,此時 OBU 為迅速
處理這些傳真業務,立刻採購多台傳真機,並以自動跳號方
式接收傳真訊號,以期能完全接收傳真文件,避免錯失接收
情事發生。同時也對 OBU 業務資訊系統全面檢討並提升其
功能,例如:OBU 網路銀行,務必能為分行及 OBU 客戶提
供最方便的服務。
(三)分行走透透
除上述行動外,為更能落實 OBU 業務推展,此 OBU
經理及同仁全省分行走透透,親自參加分行行務會議向分行
解釋 OBU 業務,以教育分行同仁真正了解 OBU 業務。同
時舉辦依地區由分行邀請客戶的 OBU 座談會,以達到從銀
行內部到外部客戶雙管齊下的效果。
經由上述行動策略改變,該行 OBU 業務的盈利由每月
3,000 萬元,增加到一億元之多。
17