Page 336 - 為信用把關－企業信用管理實務

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靈 ， 通 常會支 持 客戶， 繼續 出貨， 但 需有 條件 地資 助 。在實務上，當
客戶要 求 公司 向銀行 抽 回即將到期支票，並 改 為交付到期日 較 長的支

票，應 由 業務人員 填 寫 表 7-10 之 「 換 ( 抽 ) 票 申 請 / 通知 單 」 ，經業務
部門與信用管理部門主管核准後，始得進 行 換 ( 抽 ) 票 作 業。此外，為

了 避免客戶 換 票後 仍然 無法 兌 現，必須 建 立以 下 的 換 票機制 ：

1. 只 收 取 客票， 亦 即客戶以 其 客戶開立之支票與公司 換 票，並將
該 支票 取消 禁 止 背書 轉讓。若客票為上 市 上 櫃 公司或 知名 企業

所 開立， 比較 不必 擔心 支票無法 兌 現。

2. 客票之票期到期日，應在 3 個 月內 ，不能收 取 到期日 太 長的支
票，以免有 變數 。 通 常 視 客戶與公司的往來 歷史 及交 情 ， 決 定
客票到期日的長 短 。

3. 設 定每 張 支票的最高票 面 金 額 ， 例 如面額小 於 30 萬 元 。若 換

票 總 金 額 為 100 萬 元 ， 則 客戶需 拿四張 客票來與公司交 換 。若
只取 得一 張 100 萬 元 客票， 跳 票的機率可能 較 大； 但 若連 續 退
票 三 張 ，將造成發票人 拒絕 往來，因而客票 兌 現的機率 較 高。

定每 張 客票的最高 額 度， 例 如 一 家 客戶最 較小 多額 度為 50 萬
設
4.
。
跳
票的機率
，不同發票人的客票，同時
元