Page 207 - 為信用把關－企業信用管理實務

第 5 章 企業徵信調查 199

龐 大的 事 業 群 。
2002 年 起 內 控 制 度規定， 上市 櫃 公司 獨 立 董監 事 人 才 庫 人 數 達

2,000 多 人， 此 外， 並放 寬 公 立 專 科以 上 學 校 未 兼任 行 政職 務的 老師 、
教 授，可 擔任獨 立 董監 事 ，企業可自 民 間取 才 。前 面 提到 董 事長 為 當

然 負 責 人， 董 事 、 監 察 人 則 為 執 行 職 務範圍內之 公司 負 責 人。 獨 立 董
監 事則 為業有 專 精 、立場 公正 的外 部 人 士 ， 期 可 強 化 企業經營 管 理、

興 利 除 弊 之 效 ， 唯 其企業內 部 環 境 及 獨 立 董監 事 之作為， 則應 深 入觀
察 。

1. 教育程度及經歷

英雄 不 論 出身 低 ， 但 教育 程 度 雖非 絕 對 條件 ， 但 教育 可 看 出
經營 團隊 對本業的知 識 是 否充 足 ，以 往 教育 不 普 及的年代， 很多

老闆雖只 有 小 學 程 度， 但 自 小 從學 徒 做 起 ， 每 天 在 專 業 領 域 中 長
期持續 地學 習 成 長 ，也能以 勤補 拙 ； 以 往 工作經歷也能 瞭解 過去

的經 驗 ，對目前 公司 的經營 管 理工作有無加分作用。 尤 其在業務
上 或 技術上若 能傳承來自知名的 優 良 企業， 則 加分的 效果應更 加

著。
顯
企圖心與抱負
2.
的

好
美
的未來前進，而
謂
俗
貪
員
錯
的
決策
者
神 ，引導 「有 夢 最美，理 工 朝 向 想 相 隨 」 道 出一位 領 導 者 ， 必須 誤 有 摩西 比 精
「
污 更 可 怕 」， 領 導 者更 是要做對的 事 情 (do the right thing) 而 管 理
者 是要 把 事 情做對 (do the thing right) ， 兩 者 相互 配 合，企業 才 能
生生不 息且 永 續 經營。一個企業的經營 者應當 要有企 圖 心 與 使命
感 ， 且 思 索 公司 在 3 、 5 年內會到 什麼 樣 的 境 界 ？ 能 夠 勾勒 出企
業的目 標 與 願 景 ， 讓全體 員 工都能 看 到有 希望 的未來，而 且 領 導