Page 26 - 信用評等模型12堂課-以消費金融為例

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第一節 專案組織成立及成員篩選

目前一 般 先進 銀行 仍多 偏 好 選擇 開發 自行客製化 信用評

等，而 非 採行 通用的信用評等，一則以本 行既 有 客戶 資 料 為
建模 基礎 ，可大幅提高評分模型 之適 切性與 變 數攸 關性； 二

則可發展具 獨 特 性 之 評分模型，提 升 對 客戶 優 劣 的 選 取能
力 ，領先 同 業並改 善 資產 品 質 。

開發 自行客製化 信用評等有 兩 項主要管 道： 一為 委託顧
問 公司協助建 置 ， 二 為 銀行內 部風 控 部 門 自行 延攬 相關 統 計

分析人 才 ，成 立 專 職 評分模型開發 單位 。然而， 兩 者於專案
團 隊 成 員 的需 求 與定 位 上 差異 並不大， 僅特 別 在主要分析人

員之工作 執掌 有所 增 減而已。一 般 而 言 ，一個評分模型開發
專案組織的 架 構主要如 圖 2-1 ：

圖 2-1 專案組織架構圖