Page 202 - 銀行授信管理
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4. 行銷人員的百分比：在一個營業單位，行銷人員應佔全部行員
的某一百分比 ( 例如 20% 以上 ) ，以應付銀行同業的競爭及有效
拓展業務。
5. 兼行銷授信以外的業務：授信行銷人員除行銷授信外，也應帶
領其他人員行銷存款、外匯、 OBU 業務、基金銷售及財富管理
業務。
授信審核人員
授信行銷與客戶的洽談結果，亦即擬議的授信條件應報請授信審
核人員核准。此即兩個人同意 ( 雙重控制 Dual control) ，才能核定一
個授信條件。而分行區域授信中心及總行，均設置有授信審核人員。
授信督導人員
授信督導人員兼具有行銷及督導的角色。他們是督導企業金融或
法人金融部的副總經理，或負責全行 業務的總經理或董事長。他們位
高權重，與產業界的關係較佳，若由 他們出面行銷，當然效果更好。
同時，他們也負責銀行經營的成敗， 由他們核定貸款條件，自然也會
考慮的更周全。
各級授信主管的授信權限
銀行的授信主管除主持顧客洽談、參與釐訂銀行的授信政策、推
動銀行例行的授信與收帳工作、參與 銀行的授信會議、人員訓練及考
核外，還需核定授權內的授信案件。其授權一般分為三個標準：
1. 按營業單位的層級：如分第一級至第四級，而給予不同的授
按有擔保與無擔保，給予不同的授權：為擴大授權及減少呈
2. 權。
報授信審議委員會與 ( 常務 ) 董事會的案件，有些銀行乃採用
國內各銀行最大的授權，增加總行各級主管有擔保與無擔保
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