Page 375 - 台灣．金融．大家談

企業經營

問： 您 是如 何 在 遙 控 模 型 產 業中學 習 成 長的？

答： 民 國 六 十年 代 ， 台灣 那 時候 玩 具進口 稅 很貴 ， 高達 150% ，一 般

老 百 姓 玩 不 起 進口 模 型 。 我 就 進口 一些 零 、 配 件 來 賣 ， 慢慢 地走上 工

廠 ，學 習怎 麼 生 產 。

我 在 1977 年出國， 連 英文 都 不 會 講 ， ABC 也看不 懂 ， 卻 看了 很

多展 覽 ，認 識很 多 朋友 。 跟 國外接 軌 後， 引 進很 多國外 買主 來台灣看

產 品 ， 順 便 也 教我 如 何 組 裝 。後來 我 逐 步地從 零 售店 ， 變 成 外 包 廠

商 、中心工 廠 ， 聘 請 很 多台灣的 高 級 工 程師 幫 我 設 計。不到 三 年的 功

夫 ，公 司從 一個 人 跳 到十個 人 ，大 概 五 、 六 年後， 又 從 十個 人 跳 到

五 、 六 十個 人 的 規模 。

問： 從 雷 虎 的經 驗 中， 你 們 如 何 看 待人 力資源？

答： 二十 幾 年來，公 司 一 步步 在發展， 我們 非常 重 視 工作同 仁 。員工

流動 率 非常 低 ，他 們 都 已經 做 十 八 年、二十年。 R&D 有 二十 八 個同

仁 ，在這 裡 平 均 年資 超 過 七 年，是公 司成功 的 foundation 。

值 得 驕傲 的是， 從 創業到 現 在， 我 沒 有 虧 本過。 平 常 我們 是十 號

發 薪水 ，如 果今 天是 八 號 或九 號 ， 又 正 好是 星 期五 ， 我們 就 提 早 在 今

天發 薪水 。 我們 一 直 維 持 這個紀錄，沒 有 delay 過。 目 前 更提 早 到 五

號 發 薪水 ，對中小 企 業來 講 ，這是非常 嚴 肅 而 難 得的事情。

365