Page 21 - NO.146銀行家雜誌

相較於台灣而言，南韓雖然後來取得較優的經濟表現，但其經濟成長歷程波折坎坷許多。（圖／達志影像）

遭受金融危機衝擊的東亞國家中最早復甦的國 功的，在各種轉折過程中，南韓較能維持政策
家，透過改革，也使南韓經濟結構產生了由低 的發展取向，使得產業升級成效較為優異，反
階產品出口型經濟邁向資訊高科技型經濟的 之，台灣的轉型稱不上成功。
轉變，更強化了南韓抵抗諸如2008年全球金 台灣與南韓在戰後初期推動經濟發展的
融危機的能力。相對而言，台灣在該次金融 模式極為相似，主要差異顯現在產業結構的不

危機中，由於面對的衝擊甚小，在額手稱慶之 同。南韓採取了政府支持財閥的發展策略，而
餘，並未形成改革契機。 台灣則是採取較為平衡的三管齊下作法，即國
2008年的金融海嘯重創全球貿易，此次台 營企業、民營大企業、中小企業各有角色。此
灣受到的影響則要較南韓大上許多。台灣除了 一策略的擇取與戰後初期兩國的政經條件有密
出口近乎腰斬，關鍵的DRAM產業也幾乎被南 切關係。
韓藉機殲滅；反之，南韓已具備的經濟韌性反 戰後初期，台灣的國民政府具有高度危
而成為藉危機收割對手優勢的利器，使得南韓 機意識，這一方面帶來了嚴酷的政治鎮壓，另
屢屢在危機過後反而更具實力。 一方面則使得政府高度關注分配的問題，因此
許多人認為，南韓企業較台灣企業更為兢兢 積極扶植中小企業及勞力密集產業，為的是確

業業是基於其民族性，但從歷史經驗來看，或許 保沒有企業會大到造成統治上的威脅。南韓在
他們一直面對的坎坷環境才是真正原因。 戰後初期很快就幾乎將接收的日產全面私有
化，成為戰後財閥體制的基礎，後續在1960
政經特色》 年代開始積極推動經濟發展時，財閥已有相當
南韓政府支持財閥 台灣選擇「三管齊下」 規模，因而促使政府採取了和財閥緊密結合的
政策路徑，而當財閥不斷擴大勢力範圍時，中
若暫且不論近2年的經濟表現，根據瞿宛文 小企業的空間自然受到擠壓。這樣的歷史背

教授的研究，南韓發展型國家的轉型是較為成 景，造就了台韓兩國極大差異的產業結構。

台灣銀行家2022.2月號 21

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