Page 37 - 窺見-你以為你知道，其實沒弄懂的事!

卷 1 準不準，對不對
―經濟與預測的二三事

在事前的決策環境中，存在許多變動的因素，而這些因

素又經過彼此的交互撞擊與作用，使其發展軌跡與影響難以掌
握，成為對預測的限制；事件發生後，各個因素間的交互關係

就被突顯出來，次要或影響力微不足道者可輕易的被忽略，再
加上決策者與受影響者已非處於當時的壓力之下，所需處理的

不對稱訊息量也大降。因此，事後檢討總比事前的預測容易。

也就是說，在隨機性面前，預測總是會有失準的時候。任

教於加州理工學院的曼羅迪諾（Leonard Mlodinow）便將隨機
性比喻為醉漢走路（Drunkard’s Walk）般不可預測，更直言與其

仰賴機率避險，還不如提升因應突發變局的能力，才能跳脫自
我設限的思考架構，承接隨機事件的來臨，並欣然與之共舞。

隨機性也是有好處的

即使人們較喜歡有系統、有規則及可被解釋的事物，且相
對厭惡不可掌握的隨機性、失序及紊亂不堪等事物，但不代表

隨機性就一無是處。

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1905 年 愛因斯坦（Albert Einstein）以隨機方程式解答了
「布朗運動」中，花粉粒子何以在水中連續、快速，且不規

5. 1905 年，任職瑞士專利局的愛因斯坦時年 26 歲，他在科學期刊發表關於光電效應、
布朗運動、狹義相對論、質量和能量關係等震驚物理界的開創性論文。同年，他的
博士論文「分子大小的新測定」也獲通過。由於愛因斯坦在 1905 年的產出對後世影
響甚大，人們便將這一年稱為「愛因斯坦奇蹟年」。

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