Page 137 - 窺見-你以為你知道,其實沒弄懂的事!
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卷 2 想清楚,弄明白
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               概念上的相似性,並將其爰引與串連至手上的難題中,進而找

               出解方。

                   例如學生可用撞球碰撞為類比,來瞭解分子運動;可藉由

               水流通過管道為類比,來理解電流原理;可以大腦神經元概念
               為類比,來探究人工智慧的神經網絡如何學習識別圖像等。


                   局外思考的效益亦在許多研究中被驗證,例如雪梨大學教
               授洛瓦羅(Dan Lovallo)曾針對大型私募股權公司投資人進

               行實驗。

                   實驗指示受試的私募股權投資人評估他們正在進行的投資

               案,詳細說明成功的步驟,並預測該案的投資報酬。 接著,

               再要求他們寫下一組他們所知與自己正在進行的投資案,在
               概念上有廣泛相似性的案子,並估計這些其他案例的報酬率。
               結果發現,受測者預估自家投資案的報酬率,會比局外案子高

               出約 50%。


                   這顯示即便是常接觸跨領域資訊的私募股權公司投資
               人,也難逃「當局者迷」的盲點,以致於在瞭若指掌的案子

               與局外案件中,會直覺地給出不同評價,並認為自家案子成功
               的機會較高。 這個情形正符合心理學家的論證:一個人知道

               愈多內在的細節,他的判斷就會愈極端。 也就是說,當創業
               投資人愈了解自己投資案的細節,愈認為這案子將極為成功。




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