Page 52 - NO.123銀行家雜誌
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Cover Story
產官學一起動起來》
國泰金控總經理李長庚：
CS Inside要成為國泰人的DNA
對於全球人類所要共同面對的環境議題，國泰金控總經理李長庚有所感地表示，一件對的事，
若能讓全球各國共襄盛舉，讓社會更美好、地球永續，人口持續成長、均富，企業也才能持續
茁壯，這是良性的循環。「共好的良性循環，就是國泰金落實CS的目的。」
採訪、撰文：紀翔
企 業社會責任（Corporate Social Res- 標）、環保、扶貧、女權、人權、健康，表示
ponsibility, C S R）意涵不只是慈善
企業要關心的事似乎越來越多，普惠層面也越
捐款活動、關心偏鄉弱勢族群，包含C S 來越廣。
（Corporate Sustainability，企業永續）、ESG 「CS Inside是每個國泰人要放進DNA，帶
（Environment、Social、Governance，環境、社 進日常營運、理所當然的事！」國泰金控總經
會與公司治理）、PRB（責任銀行原則）、PRI 理李長庚談到國泰金是從2011年開始比較有規
（責任投資原則）、SDGs（聯合國永續發展目 模、組織化的做CS的相關機制，最開始也是國
泰金控董事長蔡宏圖與董事會從上而下的支持
與關心，在董事會下直接設立CS委員會，由金
控總經理李長庚出任主任委員，各子公司總
經理為當然成員，並由獨立董事監督，其下
再設立6個工作小組，包括責任投資、責任商
品、永續治理、綠色營運、員工幸福、社會
共榮等，而各子公司也有自己的C S委員會各
司其職。
引進國際準則自我檢視
C S委員會每季開會、每半年要向董事會
進行CS報告，李長庚說，從訂定集團的大戰略
國泰金控總經理李長庚對公司治理的重要性相當關注，認為企業的核心
職能運作若能順暢發展，有機會永續經營，才有力量關心社會、環境等 到各子公司發展重點，各有不同分工，但最核
權益。（圖╱台灣金融研訓院）
52 台灣銀行家2020.3月號
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