Page 38 - NO.116銀行家雜誌

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梁兆基指出，香港與其他大灣區城市的 及股票等產品，促進大陸資金與國際市場雙向
金融發展是相輔相成，而非「搶生意」。他 流動。此類計劃都只限「機構投資者」參與。
以「港式菠蘿包」作為例子，「香港是一間 梁預計，大灣區金融產品方向，未來會
麵包店，服務的只是一幢大樓，每天只賣百 推廣至「專業投資者」買賣，再下一步則是
多個菠蘿包，但現時中國經濟由一幢大樓，變 「私人銀行高端客戶」零售層面參與。他亦提

成一座村落，甚至一個區域，但香港仍然是 及，現時大陸境內有資金出境限制，相信日後
只有4、5個員工的麵包店，如何供應整個區 大灣區亦會有政策配合，方便投資者在大陸賺
域？ 所以需要像連鎖店一樣，拓展分店幫忙去 錢後，更容易運回本國。
賣菠蘿包。但如何保存菠蘿包、如何運送菠蘿 被問及高端客戶對香港納入大灣區的看
包等，研發過程仍在香港。」他以過往經驗舉 法，梁指出，香港在一國兩制下，金融中心的
例，當金融市場越做越大，而香港人口未有大 地位和優勢仍然存在，對於高端客戶而言，大
規模增加，難以服務整個中國市場，部份工序 灣區是多了一個渠道和金融產品投資中國市
會分工至其他大陸城市，過往不少金融機構的 場，「可能反而多了一些內地高端客戶，更容
後勤部門都遷往大陸，現時亦不見得有其他城 易便捷地在大灣區政策下，利用香港，等同外

市能跟香港競爭。 地的高端客戶做國際化的投資。」
他又提出另一觀點，即使香港扶植大灣區
其他城市發展金融市場，也可得益。因為當其 香港資金池不易看出受政治動盪影響
他城市金融市場變得蓬勃時，該區的投資者亦
會透過香港尋找國際金融市場的投資產品，香 大灣區以兩個關鍵年份為目標，分別是
港金融市場亦有更多生意。 2022年框架完成，2035年全面建成，不少
香港一直是全球離岸人民幣業務樞紐，例 基建均以此制定發展時間表，大灣區金融政

如「深港通」讓國際和大陸投資者通過香港和 策又何時落實呢？梁兆基指出，金融政策需要
深圳交易所交易對方市場的證券，「債券通」 多方面配合，難以制定時間表，「基金產品和
則讓大陸與香港債券市場互聯互通。在未來大 個人投資一直有商談，但兩地法規和金融標準
灣區的發展中，金融業者有什麼新的商機？ 不相同，牽涉大量居民，例如消費者投訴及消
梁兆基表示，除了證券、債券外，未來還 費者教育，都需要時間處理。例如買了香港的
有基金、保險等的金融產品，可以用這種「互 產品但不熟悉，消費者有何權利呢？這都需要
聯互通」的方式，將中國和境外投資者對接。 有共識。」他提出，外圍環境亦是影響因素之
未來大灣區金融產品的銷售對象，亦預料 一，例如金融市場動盪，像發生國際金融危機
將會進一步擴大。大陸過往曾推出「合格境內 時，未必是推出新金融政策的時機。

機構投資者」（QDII）、「合格境外機構投資 大灣區發展似乎對銀行業界商機處
者」（QFII）及「人民幣合格境外機構投資者」 處，但在香港亦存在不少反對聲音，因為
（RQFII），在大陸監管當局批准下，容許境內 大灣區意味著大陸與香港、澳門進一步融
及境外金融機構，以指定額度投資對方的基金 合。在美中貿易戰烽煙四起時，美國曾有報

38 台灣銀行家2019.8月號2019.8月號
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