Page 35 - NO.116銀行家雜誌

銀準備朝企業金融、金融市場、財富管理等三 實地去粵港澳大灣區考察多次的林建宏認
引擎方向來開展業務，同時打算擴編人力、倍 為，倘若過去40年錯過了改革開放的時機，那
增行員，現在新光銀已在做準備，將擴大辦公 麼這次的粵港澳大灣區計劃：「絕對要及時搭
室空間以容納更多的行員。 上這班車！」分析中國的「粵港澳大灣區」計
除了人力資源上的絕對人數比較之外，人 劃分工，林建宏進一步指出，香港是金融重鎮

力資源的調度方式也是重點，最大的不同，就 之外，深圳則將作為創新基地，而東莞包括高
是民營銀行多半採取「深耕」作法，通常每 科技產業等在內的產業鏈分工，已做到非常細
位經理的任期都很長，但公股行庫則多半採取 緻、完備的程度，足以補給廠商在當地的所有
「3年一換」的作法，用「輪調制」，如此一 生產所需，這樣的分工結合，在其他國家可說是
來，由於分行經理更替頻繁，就不能累積對於 看不到的。
香港在地市場的熟悉度。 也因此，有前往考察的金融業者預言，中
國對於粵港澳大灣區計劃，在其他國家，例如美
各方搶搭粵港澳大灣區計劃 國也看不到，像矽谷是美國的高科技及創新基
地，但矽谷旁邊就沒有像東莞一樣的產業鏈補給

展望未來，面臨反送中、美中貿易戰等 城市。
議題的挑戰，身為台資金融機構駐港聯誼會長 對於台資金融業者而言，在香港越
的林建宏，也以更宏觀的角度分析香港仍有的 久，越能多面向觀察香港的變化及未來的發
利基及發展優勢，特別是現在正在進行，會在 展潛力，反送中與美中貿易戰的確帶來挑
2035年開花結果，涵蓋香港、深圳、澳門、東 戰，但是，憑藉銀行業者發展業 務 的 企 圖
莞等的「粵港澳大灣區」計劃，就是值得掌握 心，未必沒有突圍的機會，就看銀行業者的
的契機。 決心。

中國推行粵港澳大灣區計劃，備
受各界關注。（圖／達志影像）
台灣銀行家2019.8月號 3535
台灣銀行家2019.8月號

1 5% JOEE ɨʹ