Page 352 - 公司理財的13堂課

董 事 會 應 獨立 於經營 階層 ，對公司事務 進 行客 觀 地 判斷 。

董 事 會 應有足 夠 的 獨立 非 執 行 董 事，有 能力 對 可能 的利 益 衝突
判斷
進
等
責
重大
酬 行 獨立 的 任 。 ， 例 如 ：財務報告、 董 事 會 提名、 董 事 和 高 薪
四、資訊揭露和透明度 (disclosure and transparency)

公司 治 理 架 構 應該 確 保公司的資 訊能 及時 且 正 確 地揭露，
包括公司的財務 和業 務 狀況 、公司 目 標 、股權 結構 、公司 治 理

和 風 險 管理政 策 ， 而 這 些 資 訊 應以高 標 準 的財務 會計原則 、 審
計原則和 財務 編制準則來編制 、 查 核 和 揭露。至 少 年報的 查 核

應由 會計師 執 行， 而且 資 訊傳 播 管 道 應 符合 公 平 、及時以及成
本效 益 的 原則 。
及時 且 精 確 的揭露， 其 對 象 應包括 和 公司有關的 所 有重大

訊息
少
息 至 ，包括財務、 應包括： 績 效、 所 有權以及公司的 治 理。這 些 重大 訊
1. 公司的 目 標 。
2. 主 要 股 東 和 表 決 權 狀況 。
3. 公司 治 理 結構和 政 策 。

4. 董 事、 主 要 經理及 其 薪 資。
5. 公司的財務與營 運 訊息 。

6. 重大 可 預 見 的風 險 ， 如涉 及員工及 其 他 利 害 關 係 人的
重大 問題 。

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