Page 90 - 我國金融機構併購問題及個案探討
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第一篇      併購的成功行為



            二  、 第二部    分  問項   1~5  ,  五種  可能的銀行合併配對         問  題裡,若
                  均無一   種  合併配對成      真  ,則其因為:

              銀行合併     相  關 法  規不完  備  ,  缺乏誘  因機   制 。
               □  非  常  同意   □  同意   □  無意  見  □   不同意     □  非  常  不同意。
              銀行合併可能       引  起  裁員  (  包括  高階  經理人  )  行動,  員工反彈阻

               力  甚 大。
               □  非  常  同意   □  同意   □  無意  見  □   不同意     □  非  常  不同意。
              現階段的     台灣  的銀行業     相互   合併的時機尚未成          熟  。
               □  非  常  同意   □  同意   □  無意  見  □   不同意     □  非  常  不同意。
              合併後的銀行,其           經營  效益或    獲利   能力   經評估    結果並非     良

               好
                 非
               □  。    常  同意   □  同意   □  無意  見  □  不同意    □  非  常  不同意。
              其它  原  因  (  請寫  下  您  的看  法  ) 。



            ※問卷至     此全   部  結 束  ,  感謝您  的 參  與  和 協  助  ,  相信您  一  定  是  位
               關心  台灣   金融發   展  的  專 業  人士  !

















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