Page 26 - 資產管理公司處理不良金融資產之探究
P. 26

資產管理公司處理不良金融資產之探究




                    式移  轉,   最好   依  公  平  市  價  辦  理。
                   其  他移  轉  程序  (Other aspects of the transfer process)  :
                    移  轉的資產     應  查  明  其產權,不會有其            他  人  主  張  權

                    利。
                   資金   來源   (Funding)  :  資產  管  理  公司應  有  足  夠  的資金
                    執  行其  任  務。
                    資產
                 
                    資產  管  理  與  處  分  (Asset management and disposition) 應  將資產  分  成  實  體資產和債權  :
                                  人
                                     員
                                                                       兩
                         管
                           理
                             公司
                    種  ,  分別決定是      否重新    安排   還  款  時  間等,或予以重
                    新包  裝  出  售  。
                   激  勵  措  施  (Incentive structure)  :  激  勵  措  施  對於資產  管
                    理  公司極   大化其資產的回收資金             是  很  重要的。
                   法  律授  權  (Legal power)  :  有  些  資產  管  理  公司  在處理資
                    產過   程  中,  被  依法  賦  予  特  殊  的權力,    例  如  Danaharta
                    依法有權指      派  特別管    理人  員  管  理經營不     善  的  公司  。
                   貸  款能力    (Lending capabilities)  :  資產  管  理  公司  不  是

                    銀行,不     宜  提供  貸  款。
                   稅  務  問題  (Tax issues)  :稅負問題     不  應  成為銀行不願
                    意將不良資產轉         移  予資產   管  理  公司  的  障礙  。」


                                                                       能
                                            理
                                                      制度設
                                                             計上
                 良金融資產,因此資產 資產  管  理  公司主  要  工  作在於收 公司  在  購、管  理及處  最好  分  不
                                          管
                 兼顧     資金的     寬裕   性,以     便  有  足  夠  的資金   執  行其  任
                 務。     在作業上能有法          令規範    為其作業基       礎  ,  確  保產
             •  16  •
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31