Page 146 - 金融業的新3C時代

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變身Bank4.0的新金融人!

台灣的銀行為跳脫目前國內微薄利益 ( 利差 1.37%) 的紅

海，並搭上美國 Fed 重啟升息的列車，近年來，很多銀行都紛
紛帶領變革， 從事創新， 轉向利差較高的外幣放款， 以及透

過財務操作挹注獲利；OBU 成為金雞母， 獲利占比多提升至

40~45%。同時小英政府須加速解決缺水、缺電、缺工、缺地、缺
人的五缺困境，積極推出「前瞻基礎建設計畫」；如此一來，才

能提振民間投資，解決銀行爛頭寸的問題；否則有銀行主管會感
嘆：「國內授信只能賺賣白菜的利潤，卻要扛賣白粉的風險！」。

案例：專家談金融創新

《Bank 3.0》作者，也是大家公認的「全球金融創新之父」的布雷特．

金恩 (Brett King) 指出：一般公司企圖瓜分銀行業務的大餅，傳統銀行
更積極數位化；他大膽提出 5 大預言： 1 年內，平均每個人到分行的頻
率為一年 1 至 2 次； 5 年內，80％亞洲人的銀行帳戶在智慧型手機裡；
10 年後，紐約證交所中一半的公司都是現在才新創的公司； 15-20 年

後，實體店面將消失，城市更加綠化； 20-30 年後，人類到外太空發展。
中國信託銀行前資訊長張汝恬表示，金融業任何的 IT 創新，3 個月內一
定會有起而效尤者，這個現象反映了 IT 與市場競爭的緊密關連。「語音
辨識、觸控螢幕、擴增實境、行動上網」…等新興技術，將進一步影響

金融服務，並且改變分行發展模式，甚至是打造未來銀行新樣貌的重要
指標。