Page 35 - NO.109銀行家雜誌

開放銀行可以為我們的生活帶來什麼改 他也坦言，現在檯面上能針對新趨勢制
變？馬塞洛舉例指出，消費者手中可能不只一 定法規的人，也不見得是金融科技領域的專
張信用卡，有的專門累積飛行里程數，有的則 家，所以大家也是一邊摸索、一邊學習，努力
以累積紅利點數為主，但每次要使用這些卡片 尋求著法規與新科技之間的平衡點。
時，就要分別上不同網站，用不同帳號、密碼

登入，相當不便，若透過開放銀行的API，系 面對新時代的創新解決方案
統可以做到只辨識一次（比方說不必輸入密
碼，直接辨識用戶的自拍照、證件的照片及厚 面對這些新趨勢，銀行業者也有不同作
度等細節），便能確定對方身分。 法，有的規劃直接併購相關的金融科技新創公
當然，我們可以說，開放銀行是一場個資 司，有的則試圖發展自己的介面、培育自己的
保護與金融創新的對戰，所有參與業者必須兼 團隊，「大家要知道，以後很可能會有『金融
顧「分享意願」與「資料保護」，才可能創 科技專員』，這與傳統的『科技專員』是差異
造更優質的金融服務。但，如此革命性的創 很大的。」
新，傳統的法律規範是否仍適用，更是一項 馬塞洛強調：「不管火箭怎麼改良、創

重大議題。因此，現在有許多客戶追著馬塞 新，地心引力永遠都會存在。」不管科技工
洛詢問「開放銀行」的內涵、相對應的法規方 具如何推陳出新，重點都還是當事人的態度是
向等。 否願意擁抱新事物，以及了解新金融科技服務
「你如果跟金融業者說，我這裡有非常好 （如開放銀行）的原理。
的應用（服務或產品），但我不了解相關的法 無論將來開放銀行的推廣速度與內容為
律規範，金融業者根本不敢理你。」馬塞洛甚 何，我們可以確定的是：與其將開放銀行列為
至說，若不知道如何配合法規來應用，沒資格 傳統銀行業者的競爭對手，倒不如說它更像

說自己是「金融科技」這個領域中的人。這也 是一種面對新時代的解決方案，現階段看起
是為什麼他一再強調，若想踏入該領域，但內 來是有許多挑戰，但背後更多的是機會，傳
心深處覺得法規是挑戰與限制，而非機會，這 統銀行業者若不改變營運模式，可能就要面
種心態會造成與競爭者之間的落差。 臨淘汰了。

開放銀行是一種新的創新服務，許
多國家正在推廣此種新服務觀念。
（圖／達志影像） 台灣銀行家2019.1月號 35

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