Page 49 - 銀行家雜誌第105期

挑戰，若公司規模不夠
大，最快的方式當然是合
併，而陳香如肯定，金管
會主委顧立雄推出併購的
議題及法規，這是相當不
簡單的事情，顯示出勇於

承擔、推出政策的決心。

打造良好環境
扶植優質企業

來 到 公股金融機構
後，她則體認到公股金
台灣應先想辦法將海外華人的財富吸引回台投資，再爭取外國人的財進來。（圖／達志影像）
融機構的存在相當有其
必要性，因其亦肩負積極支持國家政策之角 府到企業，現在一定要更加強國際化，多加運

色，像是第一金證券積極扶植「創櫃板」，目 用英文的資料好好經營投資人關係，若能徹底
前輔導15家掛牌為國內券商之最，對於微型企 落實，久了成效自然將逐步發揮。
業的扶持不遺餘力；但創櫃板畢竟輔導的都 同時，政府應該積極構思如何讓台灣的資
是規模較小的公司，初期完全以配合國家政 本市場成交量持續增長，進一步促使企業本益
策為考量並不容易賺錢，這更顯示政策金融 比拉高，只要做到這樣，自然而然能夠持續吸
的重要性。 引資金來台灣投資，台灣政府、企業也應該多
像是現在政府積極推動的離岸風電或是 到國外舉行路演（Roadshow），更能展現出台

國家級基金，都是相當好的事情，尤其是國 灣用心吸引外資的決心與毅力。
家級基金更是培養人才的重要機會，以她這幾 身為公股行庫之一的第一金證券，也將藉
年的觀察，很多的企業第二代寧願在國外發 由23個營業據點、130家證券櫃檯持續透過專
展，也不願意回台灣接班，這是台灣企業的 業團隊的客製化服務，並與第一銀行海外分行
悲哀，更顯示出我們沒有環境扶植年輕人，因 積極互動，鎖定往來的優質客戶。對於規劃回
此更要積極強化培養人才，但這不是一蹴可幾 台掛牌的台商，亦將配合政府新南向政策，以
的事情，更不該淪於政治口水，不然又回到內 海外據點為跳板，如泰國、越南、柬埔寨及新
耗。早期台灣扶植台積電，就是因為有決策魄 加坡等，並與國內會計師事務所建立合作與交
力，才能造就出這樣的台灣之光，然而以現在 流網絡，以增加海外回台IPO的主辦與協辦機

來看，就有可能會被質疑圖利等。 會，長遠目標來看，第一金證券希望能為企業
陳香如也強調，台灣國際化的努力仍要堅 帶來人才、資金、產業升級及品牌效益，促進
持下去，為了有效吸引外國人來台投資，從政 整體台灣資本市場活絡與發展。

台灣銀行家2018.9月號 49

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