Page 27 - 銀行家雜誌第105期

持其他實體產業，促使整體國家經濟發展，營 技備忘錄，以及開放設立2家純網銀，他期
造一個美好的社會。目前面對金融市場運用金 望，台灣金融一方面要能有穩健的發展步
融科技發展業務、提升資金運用效益、強化公 調，同時不落後全球趨勢，開創出傳統與創
司治理及法令遵循，以及善盡企業社會責任等4 新兼容並蓄的新道路。
大挑戰，他以正面積極的態度迎戰，更期許自 綜觀全球資本市場近幾年變化極大，年輕

己「以史為鏡，但絕不走倒退路」。透過各項 世代的金融業主管經歷2008年金融海嘯、2011
措施之推動，興利除弊，持續提升金融市場的 年歐債危機、中國大陸股市變化等風波，金融
品質與金融商品和服務之普惠性。 科技也席捲而來，金融從業人員在動盪的局
現階段，對於銀行、證券、保險業都有創 勢中力求發展，面對的挑戰有別於以往，想
新作為，同時為了促進金融科技的發展，也 要有所作為但又被傳統金融業陳舊的框架所
動作不斷，包括開放金融監理沙盒申請，設 困住，要突破特別不容易，以下為會議紀
立金融科技創新園區，推動電子支付，成立 實。（編按：為讓各金融機構年輕主管充分提
金融資安與資訊等分析中心，簽署金融科 問，內文皆以匿名處理。）

與神同行的金使者問：金管會4月底公布開放純網銀（digital-only bank）設立原則
草案，而純網銀的發展是否將使國內overbanking狀況更嚴重？且銀行間殺價低利問
題陷入惡化？

顧立雄答：過去消費者喜歡體驗面對面的金融服務溫度，然而網路科技的興起，身

為網路原住民的新生代重新定義了接觸的溫度，純網銀政策因應的正是未來年輕世
代對金融服務需求的轉變。開放純網銀不僅是要帶入金融科技，鼓勵既有的金融
業者共同投入開發創新服務，也意圖使新業者可以激盪出原業者的新思維，原業
者在金融市場的影響力則可以制衡新業者follow該遵守的市場秩序。
提到純網銀的興起，許多人不免想到Netflix的影音串流服務打垮了百視達，如今
Netflix不只衝擊影視出租產業陸續關門，甚至威脅到傳統的電視電影產業。而百視
達從未料想自己的競爭對手竟非既有競爭者，而是當時不為人所熟悉的異業者，由

此可見，在技術與內容支持的服務創新前提下，新的商機往往是存在於令人難以
察覺的角隅。
從過去的經驗也可得知，新產業若要靠殺價競爭將很難長久經營，純網銀最終
的生存關鍵仍在於是否能創造出獨特的消費平台或生態圈，單純僅憑價格戰來跟實體
銀行比拚，既有銀行業者的實力絕對不輸純網銀業者。

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