Page 43 - 銀行家雜誌第104期

馬爾他雖是歐盟最小成員國，卻積極將自己打造成區塊鏈之島。
（圖╱達志影像）

員，迄今仍時常與新創業者交流，平均一周會 後廠」思維，因為每家新創業者的需求都會因
接見2到3家國內外的新創企業，並致力於舉辦 為提供的產品、服務型態而大相逕庭，政府應
金融科技、區塊鏈等議題的重量級研討會。加 該成立一個國家級的專責單位，提供「一站式
入政壇迄今，他的感受是，政府無論是對於監 窗口」，由這個窗口盡量針對其需求，提供客
理沙盒、區塊鏈或加密貨幣，「防弊」心態都 製化的服務。

還是明顯重於「興利」。 以新加坡為例，M A S（新加坡金融管理
比方說，各界殷殷期盼的監理沙盒法 局）的做法是，直接設立一個與新創企業相關
案，今年初過關了，雖為好事一樁，但許毓仁 的窗口，從登記到籌融資等階段，都由該窗口
指出，按現行法案的規定，最高曝險金額至多 與新創公司討論，而且MAS自己還有扶植新創
NT$2億，不過多數金融科技的新創業者，1日 團隊的加速器。
之內的交易量動輒數10億元，對他們來說，即 但若是在台灣，因為沒有一個跨部會的
使進入台灣的沙盒，也沒有意義，可能還是只 專責窗口，一家金融科技新創公司可能光是申
能先在沙盒外經營，但要是觸法了還是得再打 請立案，就要同時向好幾個部會上簽呈，而
官司，形成惡性循環。 等一個部會的簽呈，就不知道要耗掉多少時

又例如，政府為了發展「金融科技創新基 日，「對新創來說，可能連幾個月都等不
地」，積極推動創新實驗機制，政府為了讓金 了，像台灣這樣層層關卡、層層卡關，真的很
融創新過程順利，實驗前，提供「前店後廠」 難運作。」
之諮詢輔導機制，實驗後則提供媒介合作及創
業輔導協助。 ϓͭਖ਼جcԣ࿌ጳлᏐԨࠠ
許毓仁則認為，像金融科技這種需要創新
思維的領域，不適合偏向傳統製造業的「前店 另一項在國內常被討論，卻一直進展有限

台灣銀行家2018.8月號 43

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