Page 181 - 國際經濟金融變動：名家帶你讀財經

貳、專 論

的金融服務。

因此，亞投行今後的營運，例如，在面對貸款申請時，

料將與一般商業銀行，在貸款期間和額度、還款條件、貸

款利率、擔保品評價和手續費等項目與國際和區域開發銀

行相互競爭與合作，因此，可藉此促進各組織間的改革和

議事效率。但亞投行在決策上難免遭遇到下列二個問題：

一、 貸款業務重疊部分的相關金融機構之協調工作，例

如，亞銀、亞投行，以及中國和日本在其國內各自的

開發銀行間之協調，如何避免利益衝突。

二、 對與國際或區域金融機構已有密切關係的歐非國家，

如何誘導其捨近求遠，轉向北京亞投行。當然，按比

較優勢原則，提供貸款國家較優惠的貸款條件是一個

經濟面的解決方式，但若非經濟因素介入太深，則亞

投行的決定將使作為「開發銀行」的功能失焦，有礙

其後續的順利營運。

亞投行的設立和營運讓其參與國家各自築起自己的

「中國夢」，例如，在爭取基建標案、貸款以及承做人民

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