Page 181 - 國際經濟金融變動:名家帶你讀財經
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貳、專 論
的金融服務。
因此,亞投行今後的營運,例如,在面對貸款申請時,
料將與一般商業銀行,在貸款期間和額度、還款條件、貸
款利率、擔保品評價和手續費等項目與國際和區域開發銀
行相互競爭與合作,因此,可藉此促進各組織間的改革和
議事效率。但亞投行在決策上難免遭遇到下列二個問題:
一、 貸款業務重疊部分的相關金融機構之協調工作,例
如,亞銀、亞投行,以及中國和日本在其國內各自的
開發銀行間之協調,如何避免利益衝突。
二、 對與國際或區域金融機構已有密切關係的歐非國家,
如何誘導其捨近求遠,轉向北京亞投行。當然,按比
較優勢原則,提供貸款國家較優惠的貸款條件是一個
經濟面的解決方式,但若非經濟因素介入太深,則亞
投行的決定將使作為「開發銀行」的功能失焦,有礙
其後續的順利營運。
亞投行的設立和營運讓其參與國家各自築起自己的
「中國夢」,例如,在爭取基建標案、貸款以及承做人民
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