Page 170 - 物聯網金融商機

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智慧創新的醞釀，當有新的技術醞釀時，就有可能有新的營運

模式產生。這樣的創新模式，會有 2 個影響：第 1 個是創新模
式的初期不成熟，在該營運模式沒有前例成功的實證，則其經
營風險就相對得高，但其報酬也就相對得高；第 2 個是該創新

模式若成功的話，則就有可能會使該產業的傳統公司，面臨到
很大的威脅。

數位金融

金融業者具有高資訊密集度之產業特性，數位金融是屬於

一種破壞式創新，它將驅動以往銀行被動雙向模式轉換成主動
跨界模式，也就是說金融創新服務不再只是金融本身商品/服
務和其售後服務，須更延伸出關聯性其他商品服務，例如：原

本是消費性金融商品 (例如：個人汽車貸款)。在此例，此金融
商品是和消費者需求 (也就是汽車) 有所關聯，此時，銀行就
須將商品服務延伸至汽車產品，如此才能反向促使此金融商品

交易成功，但請注意不是在運作以往的策略聯盟被動方式，而
是利用數位金融工具主動跨界 (跨入汽車業) 驅動商機挖掘和
交易。在此，舉例說明數位金融工具如下，例如：透過 APP

程式結合手機硬體的混搭應用，來完成轉帳功能，手機 APP
讀取特約商店所提供的 QR Code 進行刷卡交易、NFC 手機信

用卡結合悠遊卡功能、行動 X 卡 (將連結存款或信用卡帳戶之
行動 X 卡 (SD 卡) 置入手機記憶卡插槽內)、mPOS 行動收單
(特約商店將行動裝置搭配簡單讀卡機，即可作為無線刷卡

機)、行動金融卡及行動儲值支付帳戶等業務，如此，就不需
至櫃台，當然，現場櫃台營業人員需求可能就會減少。知名銀