Page 206 - 中小企業財會贏戰手冊

認所有的現金支出皆已獲得授權、快速而正確地記錄現金支出

情形、和編製所有需要的文件及報表等。

三、生產製造循環

生產製造循環 (Production Cycle) 是指企業關於產品製造
活動與資訊處理作業間的關係，包括將組織的原物料、人工、

製造技術等加以整合後，製造出顧客所需的產品，並達成銷
售，以獲取收益的過程。生產製造循環應達成的目的為：取得
並維持適當的原料及相關的生產資源；透過產品設計的精進，

提高勞動生產力、產能的充分發揮、殘料及重工的抑減；生產
動線及程序的最佳化，達成製造成本的降低；製造過程中將在

製品作適當儲存及運送、達到一定的產品品質及售後服務；和
完整而正確地累計產品成本等。

四、人力資源和薪工循環

人力資源部分包括人員雇用和訓練、人員配置、績效衡

量、和人員離職等工作。薪工部分則涉及到相關主管及員工薪
資事項與交易，包含個人的薪資、計時與計件的薪工獎酬辦

法、業務人員的佣金、主管人員的紅利、退休金與分紅計畫、
休假給付、員工福利、薪資扣繳等事項。人力資源和薪工循環
最主要目的為：由人力資源部門授權雇用、薪資率及工作資格

和解雇；支付正確的薪資、薪資所得稅扣繳及員工預支薪資；

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