Page 13 - 中小企業財會贏戰手冊

楚仔細，也無法發揮實際效用。等企業一步一步地長

大後，才發現財務及會計的重要。(第 1 章第 4 節 創業
者對財務及會計應有的認識、第 2 章 創業財務與會計

相關流程)
2. 經營者本身的自我成長、學習及企圖心，相當重要，

如係非財會領域之理工科背景，與財會人員溝通時，
則會遭遇問題。例如：在財會人員給予建議時，自己

不清楚，或自己所期待的，無法傳達給財會人 員 知
道。(第 3 章 創業財務管理、第 6 章 財務報表編製、

第 7 章 財務報表分析)
3. 中小企業多以節稅為導向，錯誤地認為如把帳拿回來

自己記，可反應實際狀況，其結果卻可能是繳的稅更
多，花的成本更高，所以不願建立會計制度。(第 3 章

第 5 節 企業稅務規畫與管理、第 5 章 設計適宜的會
計制度)

4. 多數中小企業在一開始，係把會計制度及稅務完全委
外 (記帳業者) 來處理 (含記帳)，因其多從稅務的觀點

考量而有內外帳之分，導致報表的透明度降低。中小
企業的帳務處理，讓中小企業融資面臨極大的問題，

又如中小企業想上市上櫃時，也會面臨較大的挑戰。
所以，中小企業在有融資的需求或有因其他目的，需

與外部第三單位做結合時，才會有比較大的動機去改
善財務結構，或追求報表透明化。(第 4 章 企業融資實

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