Page 12 - 中小企業財會贏戰手冊

及合理使用、工作效率效能之考核、業務方針之制定

及正當稅捐之負擔等，均需藉正確之會計處理方法，
以達成其目的。會計制度，為會計事務處理之準繩，

亦為企業管理工具之靈魂。一個企業必須有完善之會
計制度，企業管理當局始能對業務作全面性之控制與

配合，可見會計制度在企業管理上之重要，故建立良
好的會計制度與管理報表系統實屬刻不容緩。

根據作者多年在創業諮詢及輔導領域，對企業及業主的觀

察，中小企業固然與大型企業有所差異，中小企業業主亦有其
特性及想法，而這些特性及想法有些反映了中小企業面臨的困
境，有些則似是而非，茲將其整理如下，供讀者思考。而本書

也會針對這些想法，在適當章節提出作者之見解、看法及建議
(下列各項，於其後以括號附註可參閱之章節，以為讀者快速

索引之用)，供讀者借鏡參考。

1. 很多中小企業以及傳統產業的負責人、創業者大部分
都是技術、業務出身，對財務大多缺乏基本概念。單

純認為企業生存命脈有二，一是業務，一是技術。有
業務才能賺錢，沒賺錢，就算帳目做得再認真、再清

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