Page 337 - 銀行主管專業速成手冊
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第 20 章 信用卡業務收入的經營策略
五、銀行因應第三支付平台的做法
第三方支付平台，已給同樣作為支付平台的商業銀行，帶來了很大壓力
和潛在威脅。現在已有五家金融機構獲得金管會允許，承辦第三方支付的線
上儲值帳戶。又些銀行還在申請中。目前，國內各銀行的因應做法如下：
1. 有的銀行自己設立第三方支付服務商，與網路第三平台相競爭。增加
網路銀行的投入，使微型企業利用簡單的連結，就可將部落格變為網
路小店舖。
2. 有的銀行為節省自己建置平台的成本，與立即上手，選擇與國內外第
三支付的大廠合作，擔任背後的金流工作，對民眾提供代收代付或線
上儲值帳戶的服務。
3. 有的銀行除了建置第三方支付的線上網路購物外，也將包括線下的實
體商店消費，如手機信用卡或行動刷卡機 (Mobile POS，MPOS)。亦
即，透過智慧型手機或平板電腦，連接 MPOS，即可完成信用卡交
易。
4. 加強第三方支持有關的人才培養與訓練。
5. 加強信用卡的分期付款融資業務。其實，第三交易平台係以預付款條
件 (Prepayment Terms) 進行交易。買方必須先付錢，才能依交易步驟
完成交易。銀行係以信用基礎提供交易，不會對買方構成嚴重的財務
負擔。
6. 對小店家與零售業者，開放信用卡的特約商店，備有刷卡機，進行刷
卡交易。
7. 加強電子支付的網路安全和隱私保護，讓購買者還是信賴銀行信用卡
網路交易的安全性。
8. 必要時，降低信用卡的手續費率，以鞏固市場。
我國也將陸續頒布各種相關法律，來規範電子支付市場。其對信用卡業
務的影響，值得密切觀察。
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